Konsignation ist kein bereits abgeschlossener Normalverkauf
Ware kann sich beim Händler, Agenten oder Partner befinden, während Eigentum, Zahlungszeitpunkt und nicht verkaufte Bestände weiter separat geregelt sind. Das Übergabedokument muss deshalb genau zeigen, was übergeben wurde und welche geschäftlichen Vorgaben dazugehören. Es ersetzt weder Vertrag noch Steuerbeleg, schafft aber eine klare operative Grundlage.
Zielpreis und Mindestpreis beantworten unterschiedliche Fragen
Der angefragte Preis ist der normale Verkaufspreis, der Mindestpreis die Untergrenze ohne neue Freigabe. Bei unterschiedlichen Margen sollten beide je Position stehen. Gibt es Rabattspielraum, wird auch die maximale zulässige Reduktion festgehalten. So landen zentrale Preisregeln nicht nur in verstreuten Chatnachrichten.
- Angefragter Preis als Ziel
- Mindestpreis als Untergrenze
- Maximaler Rabatt als delegierte Befugnis
- Währung ausdrücklich nennen
- Positionswert für anvertrauten Bestand
Provision und Abrechnungszeitpunkt bestimmen den Cashflow
Klären Sie, worauf die Provision berechnet wird: Endverkaufspreis, Betrag vor Steuern, fixer Betrag je Stück oder eine andere Basis. Ebenso wichtig ist, wann Verkäufe gemeldet und Gelder überwiesen werden. Wöchentliche und monatliche Abrechnung haben sehr unterschiedliche Auswirkungen. Schriftliche Regeln vermeiden später unterschiedliche Rechenmodelle.
Nicht verkaufte Ware braucht einen vereinbarten Ausgang
Definieren Sie Rückgabe- oder Prüftermin, Rückgabeort, Transportkosten, erwarteten Zustand und Umgang mit Verlust, Diebstahl oder Schaden. Was zu Beginn pessimistisch klingt, schützt die Geschäftsbeziehung, wenn Ware Monate später noch beim Partner liegt.
- Rückgabe- oder Prüftermin
- Verantwortung für Rücktransport
- Zustand und Verpackung
- Haftung für Verlust oder Schaden
- Verfahren bei Mengendifferenzen
Jede Ware bleibt eine eigene Position
SKU, Beschreibung, Menge, Einheit, Serien- oder Chargendaten, Zielpreis und positionsbezogene Notiz machen Teilverkäufe, einzelne Rabatte oder Rückgaben nachvollziehbar. Eine Gesamtsumme ist nützlich, aber operative Fragen werden fast immer auf Positionsebene gelöst.
Ein gutes Dokument macht die nächste Abstimmung langweilig
Ausgangsdokument nehmen, bestätigte Verkäufe abziehen, Rückgaben prüfen, erhaltenes Geld mit der Provisionsregel vergleichen und nur echte Abweichungen untersuchen. Genau dafür bündelt 5SOLO mehrere Warenpositionen, Preisvorgaben, Provision, Abrechnung, Rückgabe, eigene Felder und einen separaten PDF-Nachweis.
Erstellen Sie das Dokument, solange die Details noch frisch sind
Öffnen Sie das eigenständige 5SOLO-Lieferdokument, wählen Sie Land und Dokumenttyp, erfassen Sie Parteien und Waren und prüfen Sie die A4-Version vor dem Versand.
Lieferdokument erstellenHäufige Fragen
Sind Zielpreis und Mindestpreis identisch?
Nein. Der Zielpreis ist die normale Vorgabe, der Mindestpreis die Untergrenze ohne zusätzliche Freigabe.
Soll die Provision im Dokument stehen?
Wenn sie Teil der operativen Vereinbarung ist, schafft die sichtbare Angabe Klarheit. Vertrag und Buchhaltung bleiben separat.
Was passiert mit unverkaufter Ware?
Rückgabezeitpunkt, Logistik, Zustand und Haftung sollten vorab vereinbart werden.
Kann ich Seriennummern oder Chargen ergänzen?
Ja. Serien-/Chargendaten und benutzerdefinierte Felder je Position werden unterstützt.





